Directores, gerentes, supervisores y profesionales que tengan bajo su responsabilidad el desarrollo de sus colaboradores, y deseen convertirse en un agente de cambio activo para lograr el éxito organizacional, a través de la profundización y desarrollo de herramientas como el coaching, la comunicación y el feedback, a fin de establecer una relación más cercana con sus colaboradores.

Modalidad Presencial


La supervisión es un espacio que le permite al coach reflexionar sobre cómo trabaja con su coachee y sobre sí mismo. El coach necesita precisar las diversas interpretaciones que tienen o hacen sobre él, afinar la escucha y la observación, ampliar estrategias y adaptarlas a las necesidades específicas del caso.

Competencias a desarrollar


Lograr cambios positivos en las dimensiones de comunicación, actitudes de éxito, liderazgo y desarrollo de otros.


Adquirir herramientas para un efectivo feedback, desarrollar la capacidad de empatía y asertividad, para la generación de un clima de bienestar en la empresa o negocio.


Mejorar las relaciones humanas, el conocimiento organizacional y el desarrollo de competencias en sus colaboradores.

Objetivo del Curso


Que el personal supervisorio adquiera técnicas y herramientas basadas en el Coaching para establecer una mejor relación interpersonal con sus supervisados y alcanzar los objetivos organizacionales.

Temario


Técnicas de Coaching: ¿qué es y qué no es el coaching?, el proceso del coaching en la empresa, el uso del coaching en el desarrollo del talento, el poder de las preguntas. Cómo Identificar las oportunidades de Desarrollo: Competencias del coach, etapas del coaching. Las conversaciones, la escucha activa, la indagación. Los juicios y las afirmaciones. Construir relaciones. Las emociones y su impacto en las relaciones interpersonales. Inteligencia emocional. La ventana de Johari.

Son contenidos básicos que se amplifican y se ajustan en función del requerimiento del cliente

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