DIRIGIDO A

Ejecutivos, gerentes, directores y profesionales en general que quieran profundizar en la importancia medular de la ética para su labor dentro de la organización.

Modalidad Presencial


En las empresas tienen lugar ciertas prácticas no éticas, que generan deterioro en la imagen corporativa, pérdida de credibilidad en sus marcas y baja productividad y competitividad.  

Por eso, es conveniente que quienes se desempeñan en el entorno empresarial e institucional lo hagan con claro sentido ético, evitando la corrupción y construyendo principios y valores en consenso que todos cumplan y que favorezcan la consecución de los grupos de interés.

Competencias a desarrollar


Reconocer el concepto de ética y su aplicación a nivel gerencial.


Entender cómo la ética se relaciona con los valores empresariales y gerenciales.


La responsabilidad social y la ética.

Objetivo del Curso


Ofrecer al participante herramientas que le permitan conocer el concepto de ética y su aplicación en el mundo gerencial y empresarial, así como su relación con la responsabilidad social empresarial.

Temario


Premisas para introducir el tema: ética y moral. La ética como eje de relaciones. Fuentes, enfoques y tendencias de la ética. Ética y activos de la organización.

Sistemas regulatorios. El embudo del proceso ético. Los deberes contradictorios. El control del ego. Las trampas éticas. La pirámide asimétrica de las relaciones. El triángulo del éxito gerencial. El cuestionario de confianza. La ética estratégica. Los valores como fuente de energía. Gerencia de servicio y ética. Gerencia del conocimiento y la ética. La fórmula de la integridad. Los factores de colaboración. La presencia ética. Ética y sistema balanceado de indicadores. Círculos virtuosos y viciosos. El vector de la perversidad. Ética del perdón y la tolerancia al error. Competencia y honestidad. Comprensión y confianza. Ética de ganar – ganar. Influencia y preocupación. Esperanza activa y pesimismo activo. La pirámide para favorecer la ética. Chequeos éticos. Ética y factores integrados. Enfoques gerenciales y velocidad del tiempo. Repertorio de citas y juntas de asesores. Liderazgo, remuneración y ética. Advertencias, sentencias, fórmulas, epílogos.

Ética en los negocios. Los códigos de ética. Educación y ética. Hacia una cultura ética. La responsabilidad social de la empresa.

Son contenidos básicos que se amplifican y se ajustan en función del requerimiento del cliente

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