DIRIGIDO A

Directores, jefes de proyecto, miembros del equipo, jefes funcionales y en general cualquier persona interesada en la gestión y dirección de proyectos.

Modalidad Presencial


La gestión de proyectos se basa en la aplicación de una metodología para la planificación, organización, colaboración, evaluación y control de los recursos necesarios para lograr uno o varios objetivos, que permite orientar los procesos del proyecto con mayor eficiencia de principio a fin.

Competencias a desarrollar


Planificar y orientar los procesos de un proyecto de principio a fin.


Conocer la base metodológica y los principales procesos.


Coordinación de los esfuerzos para consecución de un objetivo principal.

Objetivo del Curso


Conocer de qué manera se pueden planificar y orientar los procesos de un proyecto de principio a fin, incluyendo información sobre las mejores prácticas en cuanto al uso de recursos, tiempo, alcance y manejo de riesgos.

Temario


¿Qué es un proyecto? Proceso de administración y ciclo de vida.

Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.

Conformación del equipo: roles del equipo de trabajo, responsabilidades en un proyecto, líder del proyecto, grupos de interés (stakeholders). Oficina de gestión de proyecto (PMO).

Gestión del Alcance del Proyecto: recopilar requisitos, definir el alcance, crear la EDT, verificar el alcance, controlar el alcance. Gestión de los riesgos del proyecto: planificar la gestión de riesgo, análisis cualitativo de riesgos, análisis cuantitativo de riesgos, planificar la respuesta a los riesgos, monitorear y controlar los riesgos. Gestión de la calidad del proyecto: planificar la calidad, aseguramiento de la calidad, control de calidad. Gestión del tiempo del proyecto: definir actividades y secuenciarlas, estimar los recursos de las actividades y su duración, desarrollar y controlar el cronograma. Gestión de los costes del proyecto: estimar los costes, determinar el presupuesto, controlar los costes.

Herramientas más comunes: Gantt Project, Jira Software, Ice Scrum, Wrike, OMP3 On line, WBS Chart Pro.

Metodologías: Lean, Modelos SCRUM, KANBAN para gestionar proyectos fácilmente.

Son contenidos básicos que se amplifican y se ajustan en función del requerimiento del cliente

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