DIRIGIDO A:

Directores, gerentes y profesionales responsables del destino de empresas e instituciones.


Es imperativa la presencia de la innovación estratégica como elemento diferenciador. Muchos autores consideran que ya no basta con diseñar productos o servicios: es fundamental innovar con modelos de negocio.

Al cuestionar el actual paradigma de la industria se crean nuevas metodologías para optimizar procesos y estrategias empresariales.



Modalidad Presencial


Modalidad Online

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Competencias a desarrollar


Definir la innovación estratégica y la importancia de cuestionar paradigmas. Casos de estudio.


Conocer qué es un modelo de negocio y el lienzo de Alexander Osterwalder.


Analizar los tipos de innovación: abierta, del usuario y colaborativa. Casos de estudio.

Objetivo del Curso


Dominar las herramientas clave de la innovación empresarial, cuestionando patrones de la estrategia tradicional, buscando diferentes metodologías de acción y descubriendo formas novedosas de impulsar la competitividad a partir de la innovación en los modelos de negocio.

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Temario


Son contenidos básicos que se amplifican y se ajustan en función del requerimiento del cliente

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