DIRIGIDO A:
Directores, gerentes y profesionales responsables del destino de empresas e instituciones.
Es imperativa la presencia de la innovación estratégica como elemento diferenciador. Muchos autores consideran que ya no basta con diseñar productos o servicios: es fundamental innovar con modelos de negocio.
Al cuestionar el actual paradigma de la industria se crean nuevas metodologías para optimizar procesos y estrategias empresariales.
Modalidad Presencial
Modalidad Online
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Competencias a desarrollar
Definir la innovación estratégica y la importancia de cuestionar paradigmas. Casos de estudio.
Conocer qué es un modelo de negocio y el lienzo de Alexander Osterwalder.
Analizar los tipos de innovación: abierta, del usuario y colaborativa. Casos de estudio.
Objetivo del Curso
Dominar las herramientas clave de la innovación empresarial, cuestionando patrones de la estrategia tradicional, buscando diferentes metodologías de acción y descubriendo formas novedosas de impulsar la competitividad a partir de la innovación en los modelos de negocio.
Temario
* Son contenidos básicos que se amplifican y se ajustan en función del requerimiento del cliente
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