Anniete Isaure Cohn-Lois Eusebio
Ha aprobado exitosamente el Programa de desarrollo de competencias de Liderazgo y Gestión, desarrollado a través de 40 horas de capacitación presencial y llevado a cabo para la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana.
Santo Domingo, mayo de 2022
Propósito y objetivo del programa
Propósito
Desarrollar en los directivos las habilidades para el ejercicio de un liderazgo visionario y asertivo para construir equipos de alto rendimiento, que le permitan conducir los procesos organizacionales que lleva a cabo la institución y que puedan ser aplicados de forma inmediata en el ámbito laboral.
Objetivo
Proporcionar a los participantes conocimientos y herramientas que le permitan un adecuado desarrollo de las competencias de liderazgo y de gestión requeridas para el rol desempeñado, mediante experiencias de aprendizaje impartidas en modalidad presencial y virtual (sincrónico y asincrónico), utilizando una metodología orientada a análisis y debates, estudios de casos, lecturas, juego de roles, entre otros.
Etapas de ejecución del programa
Etapa diagnóstica:
El inicio del programa constó de una de exploración diagnóstica donde se aplican tres intrumentos, que invitan a cada participante de manera consciente a identificar su propio inventario de las fortalezas y áreas de oportunidad, así como a la reflexión sobre aquellos elementos que le favorecen o le impiden mejorar el nivel de dominio de las competencias de liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño.
Etapa de formación y desarrollo:
El Programa de desarrollo de competencias de Liderazgo y Gestión fue desarrollado a través de 40 horas de capacitación presencial con los siguientes módulos temáticos:
Etapa de Feedback:
Con base en las evaluaciones diagnósticas y la experiencia derivada las diferentes actividades presenciales, se genera la socialización de los resultados por medio de un completo feedback personalizado acerca de aquellos elementos que le favorecen o le impiden mejorar el nivel de dominio de las competencias trabajadas.
Actividades complementarias
Asimismo, en el marco del desarrollo del programa, se llevaron a cabo actividades complementarias como cineforos, lecturas gerenciales, evaluación del perfil social, locus de control, autoevaluación por competencias y feedback personalizado. El programa también contó con capacitaciones online complementarias a través de Formación Smart en las temáticas de Liderazgo para la supervisión, Manejo de conflictos, Feedback para el desarrollo, Toma de decisiones, Pensamiento estratégico, Sinergia de equipos e Innovación empresarial.